Cuando todo falla —ransomware, incendio, borrado accidental—, solo importan dos preguntas: ¿cuántos datos hemos perdido? y ¿cuánto tardamos en volver a trabajar? Las respuestas tienen nombre técnico, y si nadie las ha pactado por escrito, las decidirá el azar.
El RPO (Recovery Point Objective) es la distancia máxima entre el desastre y la última copia utilizable. Con copia diaria a medianoche, un fallo a las 18:00 se lleva por delante el trabajo de todo el día: tu RPO real son 24 horas. Para una asesoría quizá sea asumible; para un hotel con reservas entrando cada minuto, no.
El RTO (Recovery Time Objective) es el tiempo máximo hasta volver a operar. Y aquí llega la sorpresa clásica: tener backup no significa restaurar rápido. Recuperar terabytes desde una copia en la nube puede llevar días si nadie diseñó el camino de vuelta. Backup es tener los datos; Disaster Recovery es tener el plan.
RPO y RTO no son cifras técnicas: son decisiones de negocio. Cuánto cuesta una hora de parada, cuánto vale una jornada de datos, y cuánto se quiere invertir en reducir ambos. Ajustarlos es un balance: RPO de minutos y RTO de una hora existen, pero cuestan; el punto correcto es distinto para cada empresa.
Un plan de continuidad que nunca se ha ensayado es un documento de ficción. Las pruebas de restauración periódicas convierten «deberíamos poder recuperar» en «recuperamos en 3 horas 40, probado en marzo». En KOVU definimos RPO/RTO por contrato y los verificamos con pruebas calendarizadas. Son las dos cifras más importantes que tu empresa aún no ha escrito.
¿Cuánto tardarías en volver a facturar tras un desastre?
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